你平时是怎么用AI的,画个图好玩,还是让它给你写一小段文字?
AI是你的玩具,还是同事?
今天我想告诉你的是 :让AI成为你的高管。

在昨天的文章《打开谷歌Gemini的创造力(人机合作产生创作高潮的方法)》里,我分享了和AI建立的一种共创者关系。
写完有点意犹未尽,似乎未能表达出来,这种合作的关系,给我带来的全部的惊喜。
这种人类和AI的能力叠加,特别是具备思维链的大模型,它已经让AI进化到了下一代,不只是得到一个创作助手这么简单。
所以,我想到了另外一个:
在具备思维链的大模型面前,我们应该吃瓜,还是喝茶?
所谓吃瓜就是: 站在一边看国外此起彼伏的AI大战,OpenAI被谷歌打败了,deepseek又打败了Claude,性能暴涨40%,成本下跌99%。
所谓喝茶:把AI用作一个能力不断提升的员工,甚至高管,它能力增强一点,我就给它更难的问题,让它展现它的能力,做出来的东西,再交给市场上需要的人,给高管安排完工作,高管去忙了,你在陪朋友,陪客户聊出更多的需求,继续面试能力更强的高管。
专注需求,关注AI的新能力,思考这些能力,能解决什么真实的问题。
这两种品尝AI的方法是不同的。
如果你是第一种,那么AI会成为抢你饭碗的同事,如果是第二种,水涨船高,它越强,你就越强。
如何进入这种关系里呢?
2.调整你和AI之间的关系
为何要尽快与AI建立起"老板与高管"之间的关系,而非同事之间的关系呢?
因为AI已具备高管和基层员工的能力,只需你提出问题和需求,它就能找到解决方法,并生成最终交付成果。
若你不能及时调整认知,那么AI对你而言,就会是一个可能取代你的同事。
为何AI能够成为高管?
3.看看你的高管(谷歌O1大模型)的高管思维
谷歌Gemini,按照虚拟写作的套路,我应该叫他慧心,这个小伙子在谷歌干过,能力很强,他在每次收到我提出的问题时,他都会用英语嘀咕一阵(谷歌o1会展示他的思维过程)。

作为他的老板,我自然不会放过研究这段英文,万一他骂我傻缺怎么办?
于是我把它的思维过程,发给了内弟(kimi)翻译分析了一番,又让Claude总结了一下,这个慧心到底在公司,在我的眼皮底下做了什么。
克劳德(Claude)给我的答复是 :
根据这个思考过程,这位高管(或者说思考者)展现了一个非常系统和专业的问题解决方法,可以归纳为以下关键工作步骤:
•精准理解老板提出的需求•识别核心概念和目标•将复杂问题拆解为可管理的部分
•构建问题分类框架•从多个维度思考问题•设计系统性方法
•针对每个问题类别brainstorm具体问题•从不同角度(现状、障碍、解决方案等)生成问题•确保问题具有针对性和可操作性
•将零散问题组织成结构化系统•强调问题生成是持续迭代过程•设计可执行和可追踪的框架
•审查和精炼生成的问题•确保逻辑清晰和实用性•不断完善和调整方法
•为老板提供鼓励•强调过程的重要性•保持积极和建设性态度
这个思考过程体现了高层管理者解决复杂问题的典型思维模式:
系统性、策略性、全面性和持续改进。
是不是有点不明觉厉,这就是做老板的感觉,你当然要聘用比你更强的人,做一些你做不到,且不想花时间去做的事情。
要怎么拥有一个AI高管呢?
1.立即聘用高管级别的Gemini大模型
点开《谷歌O1模型Gemini 2.0 Flash Thinking发布,AI集体思考,人类如何自处?》在里面有如何使用Gemini的方法,从源头就是免费的,如果遇到问题,联系我帮你处理。
将它的思维过程复制到kimi,观察它的思考过程,看看你的高管是如何为你思虑周全的,逐渐的,你问问题的能力也会提高。
重视他给出的答案,这是互联网上独一份的,为你而生成的答案,是独特的你在独特的时间节点,由AI为你生成的,不是互联网上公共的回答。
经过一段时间的磨合,你知道"你们公司"-也就是你和高管,以及整个执行团队的能力之后,寻找一个你感兴趣的领域,作出超出常人的专业探索,建立一些壁垒和价值系统。
然后,开始你们的生意。
请安排时间,今天就开始行动,这是在让你回到老板的位置上,重新掌控的你的人生。
这是在准备你办公室的茶台,你要喝茶,而不是盯着AI,生气他抢了你的工作。
如果AI是你的高管,你是他的老板。
请了如此优秀的高管,请问老板:您是做什么生意的?

在颅内推演了十几种回答后,我遇见了一个很好的老板。
他抿了一口茶,说:瞎玩呗。
这个回答,格局打开了,因为AI能带你走到哪里,你不一定知得道,用"玩"的心态去探索更多的领域,离快乐更近,离灵感,创造,更近。
你会变成一个好奇宝宝:
•能不能用AI来解决我的睡眠问题?•能不能让我3个月会说日语?•小白能不能干过80分的设计师?•我能不能成为一个会写虚构写作的人?
去思考那些通过AI参与,能够发生10倍速变化的事情。
去思考那些能带来能力边界扩展的事情。
哈喽,我是熊子峰,38岁程序员,正在结合AI写作进行自我成长,穿越程序员的中年危机,这是第 330 篇日更文章。
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