一只拉磨的牛，躺在院子里晒太阳，旁边有一个在充电的特斯拉机器人擎天柱Optimus。

牛哞哞叫了几声，Optimus听懂了，回了它两句，咩咩。

就这么来回交流，2000 year later

牛终于搞懂了，它的主人为什么让它磨豆子，这个豆浆作坊如何在北京路上下九开了十几年，它解决了客户的什么问题，如何帮主人买下珠江帝景的豪宅。

这个魔幻的故事，正在我们的身边上演。

最近我开始想一些牛马不该想的问题：我们公司是干什么的，我是干什么的。

1.当牛马可以使用AI的时候

恩，和AI一起交流，开始2000年里的第一天。

前些天，我发过这样一个闪念笔记，记录我对于工作新意义的思考，而后，又追问了一个更大的问题。

第一个闪念笔记是这样的：

最近我接触到创作者经济：通过提供解决方案来创造价值。

比如，有人想早起但总是起不来，创作者就提供了一套“早起”的解决方案，从早起的好处、面临的困难到如何培养早起习惯，最终售卖这个方案来获利。

有一天，在上班路上，我突然想到：

我上班，不也是在为公司和客户提供解决方案吗？

这让我对工作的意义和心情有了新的认识。

社会上常说，上班就是做牛马、做社畜。

但相比之下，把上班看作解决问题的过程，显得更有趣，也更有意义和掌控感。

昨天，在Huggingface网站上（网址：https://huggingface.co/chat），通过HuggingChat，我选择了英伟达的大模型nvidia/Llama-3.1-Nemotron-70B-Instruct-HF，问他：

如何通过问题树来构建一个公司业务的核心问题集，例如，某个公司业务解决的问题是，本业务为客户解决了什么问题？

拆分出来，研发部门如何解决这个问题，研发部的子部门，如何创建子问题，来解决这个问题的子问题。

从而让组织内部的人员，都清楚自己要为这个组织解决什么问题，让工作聚焦问题的解决，更有意义和动力。

英伟达（NVIDIA）基于羊驼大模型Llama训练的开源大模型Llama-3.1-Nemotron，给我的回答是：

“ 我将指导您如何通过问题树（逻辑树）来构建一个公司业务的核心问题集，确保组织内部人员明确自己的工作目标和意义。”

下面这段太细节，非产研同学可跳过，手指划3下，到精彩的“小结”部分，继续听故事。

2.如何搭建公司和个人的核心问题集

步骤一：定义核心问题（树干）

公司业务核心问题：本业务为客户解决了什么问题？

示例：假设公司业务是电子商务平台，核心问题可以定义为“如何为客户提供便捷、安全、丰富的在线购物体验？”

步骤二：一级分解（树枝）- 部门层面

研发部门：如何通过技术创新解决核心问题的哪一方面？

示例：研发部门的分解问题可能是“如何优化网站的用户体验和安全性？”

其他部门（如市场、运营、客服）：同样对照核心问题，各自找出对应的解决方面。

市场部门：“如何通过有效的营销策略吸引并留住目标客户？”

运营部门：“如何确保订单履行效率和商品质量？”

客服部门：“如何提供及时、高质量的客户支持？”

步骤三：二级分解（树杈）- 子部门或小团队层面

研发部门下的子部门/小团队：

前端团队：“如何设计和实现界面来提升用户体验？”

后端团队：“如何优化服务器端逻辑和数据库结构以增强安全性和响应速度？”

测试团队：“如何设计测试用例和流程以确保整体系统的稳定性和安全性？”

其他部门的子部门/小团队：同样进行分解。

市场部门的社交媒体团队：“如何通过社交媒体平台提高品牌知晓度和吸引新客户？”

运营部门的仓储管理团队：“如何优化仓储布局和物流流程以缩短交货时间？”

步骤四：确保工作聚焦和意义

每位员工：根据自己所在的团队和部门，明确自己的工作是如何贡献到解决公司业务的核心问题的。

定期review和调整：确保问题树随着业务的发展而更新，保持所有成员的工作目标与公司核心问题保持一致。

通过这样的问题树构建过程，整个组织可以清晰地看到每个部分如何贡献到整体的目标上，提高工作的聚焦性、意义感和动力。

所以，这一篇究竟写了什么？

“对于工作意义的新认识，强调通过提供解决方案来创造价值的重要性，并展示了如何利用AI工具来更好地理解和解决公司业务中的核心问题。”

牛通过AI大模型，知道了它磨豆子的意义。

“通过一个关于牛和特斯拉机器人擎天柱Optimus的故事，形象地引出了AI技术的进步和普及。这种幽默的开场让人印象深刻，同时也激发了读者的兴趣。”

马，看了那么久，你觉得幽默吗？

哈喽，我是熊子峰，38岁程序员，正在结合AI写作进行自我成长，穿越程序员的中年危机，这是第  276 篇日更文章。

天气经济双寒潮-38岁中年程序员瑟瑟发抖

Llama-3告诉你：为什么中年人想要变得“厉害”

变得厉害的思维模式01 - 成长型思维模式

让你变得厉害的思维模式02 - 批判性思维

让你变得厉害的思维模式03 - 系统思维

让你变得厉害的思维模式04 - 元认知思维

感谢阅读，点击“关注”、“在看”、“赞”，都是对我的极大鼓励，会温暖我的冬天，谢谢。

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人到中年，市场不景气，工作不安稳，家里事又多，我们容易焦虑，迷茫，无聊，混沌，恐惧，甚至抑郁。

去年年末，我开始每天写点东西，摸索各种AI工具，探索AI如何帮助我们离开中年危机，早起运动，阅读，每周复盘，生活逐渐好了起来。 

我在建个“上进中年”的微信群，集结一些积极向上的中年朋友们。咱们可以一起分享早起、锻炼、读书这些正能量的事情，也可以聊聊晚上熬夜、懒散、刷手机这些让人沮丧的事。

中年路上不孤单，一起面对中年的挑战。如果你也想在这个年纪找回那种活力，找回那种冲劲，和志同道合的人一起进步，那就扫下面的二维码吧。我会把你拉进群里，咱们一起加油！